成都蓉城7年沖亞冠 一場(chǎng)比賽狂賺574萬 曼谷聯(lián)僅得215萬
在中國足球職業(yè)化的浪潮中,成都蓉城的崛起堪稱一段勵(lì)志傳奇。這支曾經(jīng)蟄伏中甲多年的球隊(duì),用7年時(shí)間完成了從次級(jí)聯(lián)賽到亞冠賽場(chǎng)的跨越。而他們本賽季亞冠首秀的經(jīng)濟(jì)效益更令人矚目,單場(chǎng)收入高達(dá)574萬元人民幣,遠(yuǎn)超泰國曼谷聯(lián)隊(duì)的215萬元,這組數(shù)字背后折射出中國足球市場(chǎng)的巨大潛力。
七年磨一劍的逆襲之路
2018年成都蓉城足球俱樂部完成重組時(shí),球隊(duì)還在中甲聯(lián)賽掙扎。但管理層制定了清晰的五年發(fā)展規(guī)劃,通過青訓(xùn)體系建設(shè)與理性引援雙管齊下。2021賽季球隊(duì)以中甲亞軍身份沖超成功,2023賽季更一舉奪得中超季軍,獲得亞冠附加賽資格。這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展模式,被業(yè)內(nèi)譽(yù)為中小俱樂部運(yùn)營(yíng)的教科書。
亞冠首秀的經(jīng)濟(jì)奇跡
在20232024賽季亞冠附加賽中,成都蓉城主場(chǎng)迎戰(zhàn)泰國勁旅曼谷聯(lián)。據(jù)俱樂部財(cái)報(bào)顯示,這場(chǎng)比賽帶來574萬元的綜合收入,其中門票收入占比達(dá)65。鳳凰山專業(yè)足球場(chǎng)28000個(gè)座位全部售罄,創(chuàng)下成都足球史上最高上座紀(jì)錄。相比之下,曼谷聯(lián)隊(duì)由于本國球市規(guī)模限制,同輪比賽收入僅為215萬元,不足蓉城的四成。
收入結(jié)構(gòu)的深度解析
成都蓉城的商業(yè)變現(xiàn)能力體現(xiàn)在多元收入渠道上。除門票外,俱樂部周邊商品單日銷售額突破80萬元,球場(chǎng)餐飲等配套服務(wù)收入逾50萬元。更關(guān)鍵的是,這場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役吸引了7家新贊助商加盟,預(yù)計(jì)帶來超2000萬元的年度合作。反觀東南亞球隊(duì),過度依賴轉(zhuǎn)播分成的收入結(jié)構(gòu)使其抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
中國足球市場(chǎng)的虹吸效應(yīng)
根據(jù)亞足聯(lián)最新財(cái)務(wù)報(bào)告,中超俱樂部平均比賽日收入是泰超的48倍。這種差距不僅源于人口基數(shù)差異,更得益于中國完善的職業(yè)聯(lián)賽體系。成都蓉城案例證明,即便非傳統(tǒng)豪門,只要運(yùn)營(yíng)得當(dāng),依然能釋放巨大商業(yè)價(jià)值。目前俱樂部估值已從2018年的5000萬飆升至近8億元。
可持續(xù)發(fā)展的啟示
蓉城的成功給中小俱樂部三點(diǎn)啟示,首先是深耕本地市場(chǎng),其會(huì)員數(shù)量已突破10萬,其次是競(jìng)技成績(jī)與商業(yè)開發(fā)并重,最后是注重球迷文化建設(shè)。相比之下,東南亞俱樂部普遍存在過度依賴財(cái)團(tuán)注資的問題。當(dāng)曼谷聯(lián)的215萬收入中60來自單一贊助商時(shí),蓉城已建立起健康的收入生態(tài)。
未來展望與挑戰(zhàn)
隨著亞冠精英聯(lián)賽改制,中超席位有望增至3個(gè)。成都蓉城若能保持當(dāng)前勢(shì)頭,或?qū)⒊蔀槔^北上廣之后的中國足球新勢(shì)力。但俱樂部管理層保持清醒,球隊(duì)技術(shù)總監(jiān)表示,我們更關(guān)注長(zhǎng)期健康發(fā)展,不會(huì)因短期經(jīng)濟(jì)利益透支未來。這種理性態(tài)度,或許正是中國足球最需要的品質(zhì)。