李夢(mèng)韓旭能效仿？李月汝將收購(gòu)歐洲隊(duì)與當(dāng)年姚明買(mǎi)上海隊(duì)有3不同
近日有消息傳出中國(guó)女籃中鋒李月汝正考慮收購(gòu)一支歐洲籃球俱樂(lè)部的股份甚至成為控股股東這一舉動(dòng)迅速引發(fā)廣泛關(guān)注不少人將其與當(dāng)年姚明收購(gòu)上海男籃相提并論并討論李夢(mèng)韓旭等其他女籃國(guó)手是否也能效仿然而仔細(xì)分析便會(huì)發(fā)現(xiàn)李月汝此次收購(gòu)計(jì)劃與姚明當(dāng)年購(gòu)買(mǎi)上海隊(duì)存在三點(diǎn)顯著不同
首先收購(gòu)背景與動(dòng)機(jī)存在差異姚明在2009年收購(gòu)上海男籃時(shí)已是退役轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)其收購(gòu)行為很大程度上出于對(duì)母隊(duì)的深厚感情和推動(dòng)中國(guó)籃球發(fā)展的責(zé)任感受到當(dāng)時(shí)CBA聯(lián)賽職業(yè)化程度有限姚明希望通過(guò)自身影響力和資源提升球隊(duì)運(yùn)營(yíng)水平和聯(lián)賽職業(yè)化程度而李月汝目前仍處于職業(yè)生涯巔峰期她選擇收購(gòu)歐洲球隊(duì)更多是出于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的考量包括長(zhǎng)遠(yuǎn)立足歐洲聯(lián)賽打造個(gè)人品牌以及為未來(lái)退役后轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備這種在役期間的投資行為更具前瞻性和個(gè)人發(fā)展屬性
其次收購(gòu)環(huán)境和聯(lián)賽基礎(chǔ)截然不同姚明收購(gòu)上海隊(duì)時(shí)CBA聯(lián)賽雖在發(fā)展但職業(yè)化體系尚不成熟商業(yè)開(kāi)發(fā)有限球隊(duì)運(yùn)營(yíng)多數(shù)虧損姚明的收購(gòu)更像是一次風(fēng)險(xiǎn)投資和情懷投入需要克服諸多體制和市場(chǎng)障礙而李月汝的目標(biāo)是歐洲籃球俱樂(lè)部歐洲籃球聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)成熟商業(yè)體系完善球隊(duì)大多具備自我造血能力投資環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定李月汝的收購(gòu)更接近于商業(yè)投資而非拯救式收購(gòu)其風(fēng)險(xiǎn)性和挑戰(zhàn)性與姚明當(dāng)年不可同日而語(yǔ)
第三是個(gè)人影響力和資源整合的層次不同姚明在收購(gòu)上海隊(duì)時(shí)已是國(guó)際級(jí)巨星其個(gè)人品牌和資源整合能力遠(yuǎn)超一般運(yùn)動(dòng)員他能夠吸引贊助商媒體關(guān)注和政策支持為球隊(duì)注入巨大能量而李月汝雖是中國(guó)女籃核心球員但在國(guó)際影響力和商業(yè)資源方面尚不及當(dāng)年的姚明她的收購(gòu)可能更依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和商業(yè)合作而非單純依靠個(gè)人影響力這種差異決定了兩人在收購(gòu)后的運(yùn)營(yíng)策略和團(tuán)隊(duì)構(gòu)建上會(huì)有明顯不同
因此盡管李月汝收購(gòu)歐洲球隊(duì)的舉動(dòng)令人振奮也被視為中國(guó)運(yùn)動(dòng)員國(guó)際化和職業(yè)化進(jìn)程中的重要一步但其與姚明收購(gòu)上海隊(duì)的行為在動(dòng)機(jī)環(huán)境和資源層面均存在本質(zhì)區(qū)別李夢(mèng)韓旭等球員若要效仿也需根據(jù)自身情況審慎考量而非簡(jiǎn)單復(fù)制
這一舉動(dòng)無(wú)疑展現(xiàn)了中國(guó)新一代運(yùn)動(dòng)員更加開(kāi)闊的視野和更強(qiáng)的自主性但如何平衡職業(yè)生涯與商業(yè)投資如何在不同籃球文化中實(shí)現(xiàn)成功運(yùn)營(yíng)仍是李月汝需要面對(duì)的實(shí)際問(wèn)題其最終成果也將為中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的海外發(fā)展提供寶貴參考
時(shí)間：2025-09-11 09:14
